Thomas Etter begleitet grössere KMU dabei, ihre Berufsbildung zukunftsfähig zu machen: weniger Lehrabbrüche, motivierte Lernende und eine Ausbildung, die Fachkräfte langfristig bindet.
„Wissen allein verändert nichts — entscheidend ist, was ein Betrieb daraus macht.“
Für ausbildende KMU bedeutet das verlorene Investitionen, unbesetzte Fachkräftepipelines und Unruhe im Team. Die Ursachen sind selten der Beruf selbst — sondern das Umfeld der Ausbildung.
Ein klares 3-Schritte-Modell, das Lehrbetriebe vom ersten Impuls bis zur nachhaltigen Verankerung im Alltag begleitet — praxisnah, individuell und wirksam.
Horizont erweitern, erste Impulse setzen. Mit aktueller Statistik und hohem Interaktionslevel die Problematik der Lehrabbrüche sichtbar machen.
Wissen vertiefen und gemeinsam anwenden. Schwierige Situationen aktiv erkennen und einen praxistauglichen Werkzeugkoffer erarbeiten.
Nachhaltig verankern und wirksam umsetzen. Individuelle Begleitung, ganzheitliche Analyse und gemeinsame Lösungsentwicklung im Betrieb.
„Die Berufsbildung ist meine Leidenschaft, weil ich aus eigener Erfahrung weiss, wie wichtig es ist, während der Lehre eine Ansprechperson zu haben, die an einen glaubt.“
Thomas Etter verbindet einen ungewöhnlichen, aber prägenden Weg: solide technische Grundlage als Polymechaniker EFZ, analytisches Denken als Wirtschaftsingenieur FH, sieben Jahre Praxis als Methodenentwickler und Projektleiter — und schliesslich strategische Führung mit dem EMBA in Leadership.
Seit Anfang 2020 ist er als Ausbildungsleiter tätig, verantwortet eine ganze Ausbildungsorganisation und begleitete dabei rund 30 Lernende. Diese Kombination aus Technik, Wirtschaft und Psychologie macht seinen Coaching-Ansatz aus: analytisch fundiert, menschlich auf Augenhöhe.
Solide technische Grundlage und praktische Erfahrung von Grund auf.
Technik und Wirtschaft verbinden, Vertiefung Supply Chain Management.
Sieben Jahre Praxis: Risk Management und abteilungsübergreifende Projekte.
30 Lernende betreut, 120+ Schnuppertage, 20+ Elterngespräche geführt.
Masterarbeit zu Wissensvermittlung & Werteentwicklung bei Lernenden.
Mentor bei Jobcaddie, Beiratsmitglied Forum Berufsbildung Zürcher Oberland.
7 Fragen, 3 Minuten, ein konkretes Ergebnis. Finden Sie heraus, wo Ihr Betrieb steht — und teilen Sie das Resultat mit Ihrem Netzwerk auf LinkedIn.
Lehrbetriebscoaching verbessert die Qualität Ihrer Ausbildung und macht Ihre Ausbildungsprozesse effizienter — mit messbarer Wirkung für Lernende und Unternehmen.
Frühzeitige Identifikation von Handlungsfeldern senkt das Risiko teurer Vertragsauflösungen spürbar.
Eine Ausbildungskultur auf Augenhöhe stärkt Engagement, Eigenverantwortung und Identifikation.
Strukturierte Abläufe und klare Zuständigkeiten entlasten Berufsbildner im Tagesgeschäft.
Jeder Massnahmenplan wird in Abstimmung mit Ihren Bedürfnissen und Anspruchsgruppen erarbeitet.
Ein attraktiver Lehrbetrieb gewinnt im Wettbewerb um die besten jungen Talente.
Begleitung durch jemanden, der die Berufsbildung sowohl als Lernender wie als Ausbildungsleiter kennt.
Drei aufeinander aufbauende Formate — einzeln buchbar oder als durchgängiger Entwicklungsweg für Ihren Lehrbetrieb.
Der Einstieg ins Thema: Entwicklung von Lehrabbrüchen, aktuelle Statistik und gemeinsame Diskussion möglicher Lösungsansätze.
Steigerung der Motivation von Lernenden: schwierige Situationen erkennen und einen praxistauglichen Werkzeugkoffer erarbeiten.
Individuelle Begleitung während der Lehre: ganzheitliche Analyse der Situation im Lehrbetrieb und gemeinsame Lösungsentwicklung.
„Aufbau und stetige Weiterentwicklung einer Ausbildungsorganisation auf Basis eines Kompetenzmodells — eng abgestimmt auf Bildungsplan und Bildungsverordnung.“
„Begegnung der Menschen auf Augenhöhe und als Vorbild agieren — jährliche Lehrlingslager mit Teambuilding stärkten den Teamspirit nachhaltig.“
„Entwicklung, Schulung und Einführung eines Lieferantenevaluationsprozesses nach dem Stage-Gate-Modell — in enger Abstimmung mit allen Stakeholdern.“
„Quartalsweise Strategietage führten zum Zusammenschluss der Ausbildungsorganisation mit der Muttergesellschaft — strukturiert umgesetzt.“
30 Minuten, unverbindlich. Wir besprechen Ihre Ausgangslage, mögliche Handlungsfelder und ob ein Lehrbetriebscoaching für Sie passt.
Thomas Etter meldet sich innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen zur Terminbestätigung.
Lassen Sie uns Ihr Ausbildungsumfeld gemeinsam stärken — der erste Schritt ist ein unverbindliches Gespräch.